Les chefs d’Entreprise sont souvent dans des situations de certitudes et de solitude qui nécessitent une remise en cause, une humilité et une transparence pour comprendre réellement d’où proviennent certaines difficultés dans le développement de leur activité.

Grace à la méthodologie de la plateforme M2B, en quelques jours, les données de l’activité sont recensées par un audit 360 interne et externe.
Votre business model actuel est reconstitué afin d’analyser ses forces et faiblesses et la stratégie de l’Entreprise.
Cela permet de procéder au réalignement des différentes composantes ou à un pivot de votre business model afin de déterminer le meilleur axe de développement de l’activité.

Ces éléments d’entrée sont intégrés pour élaborer le nouveau business plan.

Vous décidez des choix stratégiques et opérationnels à implémenter ainsi que des délais en fonction de vos moyens et de la vitesse d’exécution possible.

Nos experts restent à votre disposition pour vous accompagner dans l’exécution du plan d’action.